1.传统架构需要重构2.政策驱动,如信创要求3.技术驱动,追踪最新技术,做技术预研或 储备
用户方1.领导,任何新技术的引用离不开高层的支持,推动部门协助,调动资源2.项目承担部门,运维或者开发,各自关注点不同,确定主次,是偏向运维还是尽可能符合开发3.采购部门,了解采购管理者的相关规定或者审计要求,技术选型也要过
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