微服务化后的接口一般都是符合Restful风格的,所以一般模块的划分也是按照资源(业务)来划分,做到高内聚,尽量减少分布式事务。当然粒度也不是划分的越细越好,拆的越细,系统之间的依赖关系也就越复杂,出了问题也难以定位。
积分的发行在各自的机构,只是用到了一个实现了区块链账本、共识机制、密码算法、智能合约、网络路由等基础功能的区块链平台,在智能合约上开发一个通用积分的区块链应用,将不同机构的积分流通起来。
相比收益,我们更看重的是未来打通积分,让一些无形价值变成有形价值,发挥它最大的作用。
我们的初始目的不是为了用区块链建立汇率,而是把我们的积分做活,让一部分无意义的积分能够得到有效的发挥,从而带动用户的活跃度。
首先积分从哪里出,再到哪里入,最后积分转入成功后通知区块链平台进行上链,否则其中一个环节出现异常,则交易回退,区块链也不做上链处理。
项目经理按说不需要了解技术实现的细节,只需在项目范围、进度、成本、沟通等方面做好管理工作,但区块链不太同于传统的项目,对于新技术的学习也是有必要的。主要是基于理论的学习,了解区块链的思想、解决的场景、实现的方
和正常系统联调类似,需要对比交易后的积分增减数据及区块链的上链数据。
积分账号不在区块链系统中管理,在各自机构系统中维护,交易前需要对用户进行校验。
对于我们来说,最大的好处就是把积分做活,我们不同的专业公司有各自的积分,原本放在A的积分无处使用,通过积分兑换把积分转到B的积分商城中来使用,对于A来说提升积分使用体验,还可以利用积分来黏客等等。
积分如果是一个企业内共享使用的,那么建立一个积分系统即可,我们所面对的是不同机构之间的积分兑换,区块链技术的去中心化、共识机制、智能合约,赋予了我们建立积分互联联盟的能力。
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