容器云平台建设,和IAAS建设很不一样,尤其是对很多开发流程、应用架构的重造,银行科技部门一般是开发团队还是运维团队主导建设?如何有效评估,现有应用是否适合向容器云迁移以及如何让开发团队开发原生基于容器云的应用。
具体哪个部门负责可能与每家银行的实际组织架构相关,目前一般是研发和运维的职责相对比较明确,泾渭分明。但是云平台一方面要涉及到对基础设施的使用(虚拟技术、网络、存储等),这需要更多做过系统运维的人员才会更熟悉;一方面因为强调为应用提供各种基础中间件,同时支持应用研发的全生命周期,这需要对应用系统架构、开发语言熟悉的研发人员才会更熟悉。因此云平台的建设对研发和运维的技术需求都需要存储,至于由谁主导这个需要看单位的实际情况,有些银行为建设云平台则从两个部门抽调人员重新组件队伍,成为单独的部门。
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